Gürer, EmrahHacıoğlu, Gülay2024-07-122024-07-122019Gürer, E. (2019). TAV havalimanları ve sürdürülebilirlik / TAV airports and sustainability. Maltepe Üniversitesi Meslek Yüksekokulu Havacılık Bülteni, Maltepe Üniversitesi. 1(1), s. 10-15.https://www.maltepe.edu.tr/myo/tr/havacilikbultenihttps://hdl.handle.net/20.500.12415/4664Üç kıtada, yedi ülkede ve 14 havalimanında faaliyet gösteren TAV Havalimanları olarak büyüme stratejimizi organik büyüme, inorganik büyüme ve hizmet şirketlerinin büyümesi olmak üzere üç temel üzerine konumlandırdık. 2017 yılında hizmet verdiğimiz yolcu sayısı %10 artarak 115 milyona ulaştı. Bu dönemde mevcut portföyümüzün gelirlerini ve karlılığını araştırmak üzere çalışırken, rekabet gücümüzü de yükselten sağlam ortaklıklarımız ve entegre iş modelimizle portföyümüzü büyütmek üzere tüm dünyada yeni iş fırsatlarını değerlendirmeyi sürdürdük.As TAV Airports, that is operational in 14 airports in 7 countries in 3 continents, we have positioned our corporate growth strategy on three bases, which are organic growth, inorganic growth, and the growth of service companies. In 2017, the number of passengers we have served increased by 10% and reached to 115 million. In this period, while we persevered to increase the revenues and profitability of our existing portfolio, we have continued to take advantage of new business opportunities around the world that would expand our portfolio with our solid partnerships and integrated business model which increase our competitiveness.trAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesinfo:eu-repo/semantics/openAccessTAV havalimanlarıSürdürülebilirlikTAV airportsSustainabilityArticle151101