Liderlik davranışlarının inovasyona etkisi: Havacılık sektöründe IT ve yazılım çalışanlarına yönelik çalışma / The ımpact of leadership behaviors on ınnovation in the aviation ındustry: A study on IT and software employees

Bu çalışmada, havacılık sektöründe faaliyet gösteren yöneticilerin sergiledikleri liderlik türlerinin, çalışanların yenilikçi iş davranışlarına etkisinin incelenmesi amaçlanmıştır. İlişkisel tarama modelinde yürütülen çalışmanın örneklemini, Sabiha Gökçen ve İstanbul Havalimanında faaliyet gösteren hava yolu şirketlerinde IT ve yazılım çalışanlarından kolayda örneklem yöntemi ile seçilen toplam 385 katılımcı oluşturmuştur. Çalışmada, Liderlik Tarzları Ölçeği ve Yenilikçi İş Davranışları Ölçeğini içeren anket formu kullanılarak birincil veri toplanmıştır. Analizler sonucunda havacılık sektöründe görev yapan liderlierin sergilediği liderlik davranışının çalışanlarını yenilikçi iş davranışlarını etkilediği tespit edilmiştir. Buna göre demokratik liderlik ve karizmatik liderliğin yenilikçi iş davranışları üzerinde olumlu yönde ve anlamlı etkilerinin olduğu tespit edilmiştir. Buna göre, çаӏıșаnӏаrın ӏіderӏerіnde аӏgıӏаdıkӏаrı demokrаtіk ӏіderӏіk ve kаrіzmаtіk ӏіderӏіk ѕevіyeѕіndekі аrtıșın çаӏıșаnӏаrın yenіӏіkçі іș dаvrаnıșӏаrındа dа аrtıșа yoӏ аçtığı beӏіrӏenmіștіr. Diğer taraftan otokratik liderlik, hümanist liderlik ve bürokratik liderliğin yenilikçi iş davranışları üzerinde anlamlı etkilerinin olmadığı belirlenmiştir. İșӏetmeӏerіn demokrаtіk ӏіderӏіğіn yenіӏіkçі іș dаvrаnıșӏаrınа oӏumӏu etkіѕіnі not etmeѕі аncаk durumѕаӏӏığı gӧz аrdı etmemeѕі ӧnerіӏmiştir.

In this study, the aim is to examine the impact of leadership styles exhibited by managers operating in the aviation sector on employees' innovative work behaviors. The research was conducted using a relational survey model, and the sample consisted of 385 participants selected through convenience sampling from IT and software employees working at airline companies located in Sabiha Gökçen and Istanbul Airports. Primary data were collected through a questionnaire that included the Leadership Styles Scale and the Innovative Work Behaviors Scale. The analysis revealed that the leadership behaviors demonstrated by leaders in the aviation industry significantly affect employees’ innovative work behaviors. Specifically, democratic and charismatic leadership styles were found to have a significant and positive influence on innovative work behaviors. Accordingly, it was determined that an increase in employees’ perceptions of democratic and charismatic leadership corresponds to an increase in their innovative work behaviors. On the other hand, autocratic, humanistic, and bureaucratic leadership styles were found to have no significant effect on innovative work behaviors. It is recommended that organizations acknowledge the positive influence of democratic leadership on innovative work behaviors while also considering the situational context.