Endüstri 4.0’ın Firma Performansına Etkisinde Dijital Liderliğin Rolü

dc.contributor.authorÖzgeldi, Mürşide
dc.contributor.authorKarademir, İlker
dc.date.accessioned2024-07-12T22:04:24Z
dc.date.available2024-07-12T22:04:24Z
dc.date.issued2022en_US
dc.description.abstractAmaç- Bu çalışmada Endüstri 4.0 ve Dijital Liderliğin Firma Performansı Üzerine Etkisine odaklanılmıştır. Aynı zamanda araştırma grubundaki şirketlerin Endüstri 4.0 ve Dijitalizasyon uygulamalarında mevcut seviyelerinin anlaşılması amaçlanmıştır. Yöntem- Türkiye’de faaliyet gösteren İSO500 içerisindeki 137 sanayi kuruluşunun çalışanlarından çevrimiçi anket uygulaması ile toplanan veriler kullanılmıştır. Bulgular- Verilerin analizinde SPSS v28 programı kullanılarak yapılan korelasyon ve regresyon analizleri sonucunda Endüstri 4.0 ile Dijital Liderlik arasında (r=0,546), Dijital Liderlik ile Firma Performansı arasında (r=0,587), Endüstri 4.0 ile Firma Performansı arasında (r=0,555) pozitif ilişki olduğu görülmüştür. Endüstri 4.0 Dijital Liderliği %29,8 oranında (??²=0.298), Firma Performansını %30,8 (??²=0.308), oranında açıklamaktadır. Dijital Liderliğin; Firma Performansını %34,4 oranında (??²=0.344), açıkladığı, yani dijital liderliğin Firma Performansı üzerinde pozitif yönde ve anlamlı bir etkiye sahip olduğu görülmektedir. Ayrıca Endüstri 4.0’ın Firma Performansına etkisinde Dijital Liderliğin kısmi aracı rolü tespit edilmiştir. Öte yandan kullanılan dijital uygulamalarda en yüksek kullanım oranının ERP (71.7%) ve CRM (65.1%) olduğu, kullanılan Endüstri 4.0 uygulamalarında ise Büyük Veri ve Analitik (49.2%), Siber Güvenlik (43.8%) olduğu tespit edilmiştir. Tartışma- Teknolojinin ve dijitalizasyonun bu şekilde hızlı geliştiği ortama, liderlerin ve şirketlerin uyum sağlaması bir gereklilik olarak karşımıza çıkmaktadır. Bununla birlikte, Endüstri 4.0 çağaında şirketlerin pazarda rakipleri ile mücadele edebilmesi, değişim ve dönüşüme yatkınlıkları ile doğru orantılıdır. Bu hızla değişen dünyada eskisinden farklı liderlere, yönetim şekillerine, düşünce sistemlerine, insan beceri ve yetkinliklerine, iş yapış şekillerine, daha iyi verimlilik ve sürdürülebilirliğe ihtiyaç olduğu açıktır. Sonuçların literatüre katkı sağlaması amaçlanmıştır.en_US
dc.identifier.doi10.20491/isarder.2022.1537
dc.identifier.endpage2866en_US
dc.identifier.issn1309-0712
dc.identifier.issue4en_US
dc.identifier.startpage2848en_US
dc.identifier.trdizinid1171927en_US
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.20491/isarder.2022.1537
dc.identifier.urihttps://search.trdizin.gov.tr/yayin/detay/1171927
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12415/9723
dc.identifier.volume14en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizin
dc.language.isotren_US
dc.relation.ispartofİşletme Araştırmaları Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.snmzKY05087
dc.titleEndüstri 4.0’ın Firma Performansına Etkisinde Dijital Liderliğin Rolüen_US
dc.typeArticle
dspace.entity.typePublication

Dosyalar