Majority and the effectiveness of using business model canvas and lean canvas on startup in Indonesia (study case: based on startup funding from seed funding until series B-round)

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorPutra, Muhammad Agiet
dc.contributor.authorFitri, Sarika
dc.contributor.editorDemircan, Yasemin Şengün
dc.contributor.editorÜnen, Hüseyin Can
dc.date.accessioned2024-07-12T21:30:26Z
dc.date.available2024-07-12T21:30:26Z
dc.date.issued2017en_US
dc.departmentMaltepe Üniversitesi, Rektörlüken_US
dc.description.abstractln lndonesia, many agencies have been put through training and coaching to develop the lndonesian people who have creative and innovative ideas, as known as Startup Company. Training and coaching is developing by using the tools that are useful to establish a business model, there are two tools that used which are Lean Canvas and Business Model Canvas. Purpose of this paper is to discover the effectiveness of using Business Model Canvas and Lean Canvas to find out the effective tools in devising Startup business model in this study, the presenting data and the method used is descriptive qualitative...en_US
dc.description.abstractEndonezya'da, Startup Company olarak bilinen yaratıcı ve yenilikçi fikirleri olan Endonezya halkını geliştirmek için eğitim ve koçluk yoluyla pek çok kurum görevlendirildi. Eğitim ve koçluk, bir iş modeli kurmak için kullanışlı araçlar kullanarak gelişiyor: ki kullanılan bu iki araç Yalın Kanvas ve Kanvas İş Modelidir. Bu yazının amacı, başlangıç modelini tasarlarken etkili araçların bulunması için Kanvas İş Modeli ve Yalın Kanvas'ın etkinliğini keşfetmektir. Bu çalışmada sunulan veriler ve kullanılan yöntem niteliksel tanımlayıcı niteliktedir...en_US
dc.identifier.citationPutra, M. A. ve Fitri, S. (2017). Majority and the effectiveness of using business model canvas and lean canvas on startup in Indonesia (study case: based on startup funding from seed funding until series B-round). Demircan, Y. Ş. ve Ünen, H. C. (ed.). 2017 Faculty of Engineering and Natural Sciences International Student Congress içinde (26-28 ss.). İstanbul: Maltepe Üniversitesi.en_US
dc.identifier.endpage28en_US
dc.identifier.isbn978-975-6750-93-2
dc.identifier.startpage26en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12415/6129
dc.language.isoenen_US
dc.publisherMaltepe Üniversitesien_US
dc.relation.ispartof2017 Faculty of Engineering and Natural Sciences International Student Congressen_US
dc.relation.publicationcategoryUluslararası Konferans Öğesi - Başka Kurum Yazarıen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.snmzKY06984
dc.subjectStartupen_US
dc.subjectLean canvasen_US
dc.subjectBusiness model canvasen_US
dc.subjectQualitativeen_US
dc.subjectFundingen_US
dc.subjectBaşlangıçen_US
dc.subjectYalın kanvasen_US
dc.subjectKanvas iş modelien_US
dc.subjectKalitatifen_US
dc.subjectFonlamaen_US
dc.titleMajority and the effectiveness of using business model canvas and lean canvas on startup in Indonesia (study case: based on startup funding from seed funding until series B-round)en_US
dc.title.alternativeEndonezya'da başlangıç iş modeli olarak kanvas ve yalın kanvasın çoğunlukta ve etkili kullanımı (vaka çalışması: tohum fonlamasından B-serisi turuna kadar başlangıç yatırımları)en_US
dc.typeConference Object
dspace.entity.typePublication

Dosyalar

Koleksiyon

Kongreler - Rektörlük