Geçmişten günümüze dijital dönüşüm
| dc.authorid | 0000-0001-9627-2681 | en_US |
| dc.contributor.author | Sümen, Halil Halefşan | |
| dc.contributor.editor | Telli, Gonca | |
| dc.contributor.editor | Aydın, Samet | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-12T21:16:44Z | |
| dc.date.available | 2024-07-12T21:16:44Z | |
| dc.date.issued | 2020 | en_US |
| dc.department | Rektörlük, Rektörlüğe Bağlı Birimler, Maltepe Üniversitesi Kitapları | en_US |
| dc.description.abstract | Bu bölümde dijital dönüşümün endüstri ve iş dünyasındaki kısa tarihçesini takiben tedarik zincirleri üzerindeki etkileri müşteri deneyimi yönetimi, dijital altyapı, konuşan ve bağlantılı ürünler, akıllı fabrikalar ve yeni iş modelleri ana başlıklarında ele alınmıştır. Bölüm, dijital dönüşüm yatırımlarının yönetiminde en etkin yaklaşım olan reel opsiyonlar analizine ilişkin açıklamalarla son bulmaktadır. Müşteri ilişkileri yönetimi kısmında müşterilere ürünle ve şirketle olan tüm temaslarında dijital teknolojilerle olumlu deneyimler yaşatmayı amaçlayan teknolojilerin neler oldukları belirtilmektedir. Dijital altyapı kısmında günümüz ağlarında aranan dört temel özellik olan; güvenlilik, otomatiklik, uyumluluk ve sadelik açıklanmıştır. Ek olarak bulut bilişim ile siber güvenlik konularından söz edilmiştir. Kısmen Endüstri 4.0 kapsamına giren konuşan ve bağlantıh ürünler kısmında bu ürünlerin yapısını oluşturan fiziksel, akıllı ve bağlantı bileşenleri açıklanmıştır. Konuşan ve bağlantılı ürünlerle yapılan kontrol, optimizasyon ve otonomi uygulamalarına yer verilmiştir. Porter’m beş kuvvet teorisi çerçevesinde bu ürün kategorisinin sektör yapıları üzerindeki olası etkilerine ilişkin öngörülerde bulunulmuştur. Akıllı fabrikalar veri yönetim düzeyinin en üstüne çıkmış tesislerdir. Bu kısımda ayrık, entegre, aktif ve eylem yönelimli veri düzeylerine yönelik açıklamalar yapılmış, imalat, depo, envanter, kalite, bakım ve çevre-sağlık-iş emniyeti uygulamalarına yönelik örnekler sunulmuştur. Firmaların kar etme planı olarak tanımlanan iş modelleri de dijitalleşmeden en fazla nasibini alan alanlardandır. Kısım içinde Ikea, Zara, BMW gibi B2B firmaları çeşitli B2C firmalarından ilgili örneklere de yer verilmiştir. Son kısımda dijitalleşme yatırımlarının yönetimi için en uygun finansal yöntem olarak gösterilen Reel Opsiyonlar Analizi konusu işlenmiştir. Yöntemin alternatiflerine kıyasla avantajları ve kullanımına yönelik açıklamalar da yapılmıştır. Çalışmanın amacı dijital teknolojilerin açıklanmasına ve uygulanmasına yönelik bilgi transfer etmek, bir yandan doğru yatırımlarla firmalarımızın rekabet gücü kazanmasına, diğer yandan yanlış yatırımlarla kaynak israfını engellemektir. | en_US |
| dc.identifier.citation | Sümen, H.H. (2020). Geçmişten günümüze dijital dönüşüm. Telli, G. ve Aydın, S. (Ed.). Dijital Dönüşüm kitabı içinde (ss. 185-212). İstanbul: Maltepe Üniversitesi Yayınları. | en_US |
| dc.identifier.endpage | 212 | en_US |
| dc.identifier.isbn | 978-605-2314-34-0 | |
| dc.identifier.startpage | 185 | en_US |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12415/4834 | |
| dc.institutionauthor | Sümen, Halil Halefşan | |
| dc.language.iso | tr | en_US |
| dc.publisher | Maltepe Üniversitesi Yayınları | en_US |
| dc.relation.ispartof | Dijital Dönüşüm | en_US |
| dc.relation.publicationcategory | Ulusal Kitapta Bölüm | en_US |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
| dc.snmz | KY05539 | |
| dc.title | Geçmişten günümüze dijital dönüşüm | en_US |
| dc.type | Book Part | |
| dspace.entity.type | Publication |
